项目背景

面对企业未来可持续发展、业务增长、人员流失等各方面压力，如何搭建职业通道，使员工在企业内有空间，激发个人学习，为企业创造更多价值，显得尤为关键。为此学院针对各层级管理干部及员工进行强化训练。其中扬帆班是针对潜才培养的项目，也是蓄水池项目，对未来有意向晋升且符合条件的员工进行定向培养。

项目目标

找到优秀潜才，为企业蓄能，实现储备人才不断层，促进良性发展；

通过有规划的人才发展体系建设和有效培训机制，留住人才。

项目关注点

全国分公司均可报名，人员在线测评、信息采集、入学通知等项目组织事务性繁琐；

后备人才甄选规则，人才识别；

学员来自生产、设计、营销、职能、品牌各个部门，学员之间素质差异化较大；

个别是刚刚晋升新任管理者；

有个别学员重复性参与训练班，课程内容会有重复；

考虑到储备人才非公司管理经验者，课程安排设置有别管理者。

应对措施

基于公司领导力模型，结合线上测评、线下无领导小组讨论+多对一半结构化测评的方式，对学员进行客观和主观的方式盘点；

对测评报告进行分析和解读，找出共性问题，结合项目目标安排对应课程；

考虑到学员素质及岗位差异化较大，在授课中穿插的案例，覆盖不同学员，引起共鸣；

小组内安排各部门学员讨论、输出内容，老师穿插辅导；

学员课后现场考试出成绩；此项目，老师平均分在97分以上，后期1个月内学员提交一个实操案例，老师点评。